李斌:不“以价换量”,保障毛利总额,做机器人企业很多,不差蔚来一家

  “蔚来品牌今年的平均成交单价是40.6万元,并在7月份提升到了43.4万元 ,已全面超越了奔驰、宝马 、奥迪 。在蔚来车主的购车决策中 ,品牌因素占比已经超30%,在整体购车因素中排第二位 。 ”9月3日,蔚来创始人 、董事长、CEO李斌在媒体沟通会上介绍 ,当下,蔚来更看重的是“高质量发展 ”。

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  行业利润持续承压,蔚来不“以价换量”

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  在本次媒体沟通会上 ,李斌多次提及“高质量发展”“定力”。在李斌看来,把高质量发展放到战略高度上,并不是追逐概念 。在竞争如此激烈的市场中 ,要实现高质量发展 ,无疑需要极高的战略定力。

  他说,“今年汽车行业挑战非常大,进入了决赛最残酷的阶段:整个行业利润持续承压 ,同时伴随着成本上涨。而这种上涨还不是靠着精益经营就可下降的 。例如内存,少量需求可能还可以打点折;但随着需求量上升,反而会涨价。成了‘规模不经济’。因为我们在与不计成本投入的AI行业竞争 。 ”

  今年第二季度 ,蔚来公司每辆车的平均成本相较去年年底增长了约1.4万元。李斌预计今年下半年,每辆车的成本还将继续上涨2000到3000元。

  在这样的背景下,蔚来并没有“以价换量” 。“今年蔚来公司旗下三个品牌 ,都要保持售价稳定,甚至要收窄一些折扣幅度。”李斌说,蔚来不会靠费用 去竞争 ,而是要靠持续提升单车价值和经营质量。

  他强调,近一年来,蔚来公司内部已经不再把交付量看作重要指标 ,而是更看重经营效率 。

  他提及 ,“我们最终要保障的是毛利总额 。在计算量价关系的时候,要保障毛利总额的最大化,我们认为现在 ,在费用 上做文章没有太大的意义。 ”今年上半年,蔚来公司的销量增长了67%,同期营收增长高于销量 ,同比增长了86%;与此同时,毛利总额的同比增速更是远超营收,达到了282%。

  财报显示 ,今年第二季度,蔚来的经调整经营利润为2.07亿元,实现同比扭亏 ,这是蔚来连续三个季度实现这一口径下的盈利 。对此,李斌表示,经营利润可以更好地反映公司背后的经营质量。从经营利润的角度来说 ,盈利证明了蔚来有能力持续把技术创新、产品研发 、服务体系转化为利润 ,也拥有健康、可持续发展的基础。

  着眼高质量增长:“行业里已经没有新鲜事”

  如何做到高质量增长?李斌谈道,首先是蔚来将坚持纯电技术路线 。“大家不要小看这件事情,坚持纯电 ,会让公司的研发、销售 、经营效率都更高。如果开发一款车的时候,要考虑多种动力形式,那么从研发开始就要多花钱。”

  其次是坚持高端品牌和高满意度的用户体验 ,“品牌的资产确实也已经开始转变为成交质量 。 ”李斌说。

  对于乐道品牌,他认为,市场潜力正在释放 ,“均价20多万元区间市场里,现在其实没有好的产品供给,也就是几年前买丰田、大众高线产品的用户。”今年上半年 ,乐道品牌的平均单价为24.8万元 。

  另外,他指出,高质量增长离不开体系能力的建设 ,“体系能力建设是真实能够转化为经营成果的 ,很现实、也很务实。”

  “我们的这些优势,将在未来的竞争中更加重要。这是行业趋势所决定的 。 ”李斌认为,纯电路线已是不争的事实 ,在汽车行业当前所处的“品牌澄清期 ”中,蔚来长期以来构建的品牌护城河能提供更高的竞争优势,当下 ,品牌在购车决策中之所以越来越重要,其实是因为行业内产品的同质化 。

  “行业里已经没有新鲜事,卷参数 、卷费用 卷不动了 ,用户也脱敏了。事实上,行业已经进入马拉松的中后段,没有完整的体系能力 ,就跑不下去了。”李斌补充说 。

  是否进入机器人赛道:先卖好车

  除产业战略之外,针对近期行业关注的人才流动与新赛道话题,蔚来也作出回应。近期 ,蔚来公司智能驾驶团队负责人任少卿开启具身智能创业 ,引发了业内对于“蔚来是否入场具身智能”的关注。

  “具身智能毫无疑问将会是一个非常庞大的生意,对人类社会意义巨大 。但是什么时候进入,用什么方式进入 ,通过什么样的产品和服务去开始,这个每家公司都有不同的判断。 ”李斌表示。

  与此同时,李斌也直言 ,“做机器人的企业那么多,不差蔚来一家 。”他依旧强调公司的“定力”:机器人产业依旧处于早期,而汽车行业是一个足够庞大的市场 ,蔚来还是希望先把车做好、卖好,先成为一家拥有良好盈利能力的企业。

  为什么会在新兴领域保持克制?蔚来联合创始人、总裁秦力洪补充说,当下 ,不乏一些公司要寻找新的概念来提升市值,蔚来也一定在积极拥抱新兴技术,但并不会用一些吸引眼球的方式去做。

(文章来源:澎湃新闻)

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